氣體行業急需一體化領軍企業

    專(zhuan) 家預測，未來10年內(nei) 我國氣體(ti) 工業(ye) 將保持15%左右的增長速度，到2016年產(chan) 值將達到1000億(yi) 元。也就是說，工業(ye) 氣體(ti) 這個(ge) 為(wei) 石油、化工等產(chan) 業(ye) 配套的行業(ye) ，開始成為(wei) 中國“朝陽產(chan) 業(ye) ”。在市場競爭(zheng) 空前激烈的態勢下，如何實現行業(ye) 又好又快發展，已成為(wei) 業(ye) 內(nei) 的焦點。中國工業(ye) 氣體(ti) 工業(ye) 協會(hui) 秘書(shu) 長孫國民日前在接受記者采訪時表示，行業(ye) 發展要實施“七個(ge) 化”戰略，從(cong) 三方麵突破，呼喚一體(ti) 化“龍頭”的出現，以加快提升競爭(zheng) 力。
行業(ye) 逐步浮出水麵。

　　目前我國氣體(ti) 工業(ye) 已形成較大規模，擁有生產(chan) 、分裝、銷售及裝備製造企業(ye) 2700多家，有空分生產(chan) 裝置9800多套，其中超過6000立方米／小時的有400多套。孫國民介紹說，10多年來行業(ye) 發展呈現出四大特點：

　　空氣国产传媒在线現身市場。以前氣體(ti) 生產(chan) 隻是企業(ye) 內(nei) 部的一套裝置，或是一個(ge) 車間，隨著生產(chan) 規模擴大，逐步組建了氣體(ti) 分公司，国产传媒在线除滿足母公司需要外，還向市場提供液空国产传媒在线。

　　大型空分裝置實現國產(chan) 化。國內(nei) 湧現出杭氧、開封空分、四川空分等業(ye) 內(nei) 領先的企業(ye) 。其中杭氧生產(chan) 的6萬(wan) 立方米/小時成套設備，接近世界先進水平。

　　規模化延伸產(chan) 業(ye) 鏈。我國自出現數萬(wan) 立方米大型空分裝置以來，實現了空氣国产传媒在线市場的低溫槽車配送，推動了氣體(ti) 生產(chan) 、分裝、配送“一條鏈”發展。

　　化工成增長最快領域之一。在化工園區普遍建有氣體(ti) 公用工程，在揚子石化形成了10萬(wan) 立方米的空分能力，在上海化工區由法液空和美國普萊克斯公司聯合建立了大型空分、製氫和製一氧化碳裝置，實現管道化輸送。今年上半年，神華集團與(yu) 法液空簽署建設2套9萬(wan) 立方米/小時，與(yu) 杭氧簽署建設4套6萬(wan) /小時，與(yu) 開封空分公司簽署建設2套4.5萬(wan) /小時空分裝置，總能力達51萬(wan) 立方米/小時，這些裝備都用於(yu) 煤製油、煤製烯烴、煤製甲醇等項目。

　　“七個(ge) 化”戰略促發展

　　孫國民認為(wei) ，盡管這些年國內(nei) 氣體(ti) 工業(ye) 得到長足發展，但與(yu) 國際相比，還存在企業(ye) 規模偏小、集中度過低、競爭(zheng) 力不強等問題，為(wei) 此，中國氣協提出“七個(ge) 化”發展戰略，即“專(zhuan) 業(ye) 化、社會(hui) 化、集約化、管網化、液態化、綜合化、國際化”，並已在實踐中取得實效，主要表現在：

　　一是與(yu) 國際方麵開展合作。杭氧與(yu) 德國梅塞爾公司戰略合作，把先進的成套設備出口到國外。為(wei) 更好開展中外交流，由中國氣協牽頭，印度、韓國等國家氣協參加的“亞(ya) 太地區氣體(ti) 製造商協會(hui) ”，也於(yu) 9月5日簽約。

　　二是空分企業(ye) 所有製實現變革。在化工、鋼鐵行業(ye) ，已有一批股份製或中外合資的空分企業(ye) ，獨立走向市場。民營氣體(ti) 企業(ye) 發展更快，如上海盈德氣體(ti) 有限公司就擁有51萬(wan) /小時的生產(chan) 能力。

　　三是氣體(ti) 生產(chan) 技術多樣化。除低溫法分離空氣外，常溫法製氣也取得重大突破。西南院天一科技股份公司開發分子篩低壓吸附技術，從(cong) 煤氣化的原料氣或化工尾氣中可大規模提煉出高純度的一氧化碳、氫氣和二氧化碳等；天津凱德實業(ye) 公司以膜分離技術製氮，為(wei) 油田提供了移動式製氮裝備。

　　三方麵突破呼喚“龍頭”

　　我國正加快發展新型煤化工七大基地，煤製油、煤製烯烴、煤製甲醇和二甲醚，都需要大量空分国产传媒在线，這為(wei) 工業(ye) 氣體(ti) 發展帶來了新的機遇。孫國民認為(wei) ，必須從(cong) 三個(ge) 方麵突破，形成數個(ge) 具有國際競爭(zheng) 力的一體(ti) 化“龍頭”集團企業(ye) ，以加快提升行業(ye) 整體(ti) 競爭(zheng) 能力。

　　——實現企業(ye) 強強聯合。目前國內(nei) 空分企業(ye) 規模比國外小得多，由於(yu) 產(chan) 權涉及到跨行業(ye) ，重組可能有困難，但實現聯合完全有必要，也有可能。

　　——由裝備製造公司承接空分項目。國外空分企業(ye) 既做設備，又做空分生產(chan) ，一旦拿下項目，就占領了一塊永久的市場。而在我國，裝備製造與(yu) 空分生產(chan) 兩(liang) 分離。如果由裝備公司直接來承接項目，或者裝備公司與(yu) 生產(chan) 公司聯合起來投標，就能形成1+1>2的優(you) 勢。

　　——爭(zheng) 取投資性集團介入。空分是投資密集性行業(ye) ，通過投資公司與(yu) 空分公司的合作來推動行業(ye) 做大，除爭(zheng) 取國內(nei) 項目外，也可走出去，到亞(ya) 洲其他國家投資發展。